2022年，威海廣泰以“十大堅持”為綱，重新梳理企業(yè)文化，明確全新發(fā)展階段的公司使命、愿景和核心價值觀，認(rèn)真貫徹落實公司經(jīng)營方針，努力拼搏、銳意進(jìn)取，創(chuàng)新研發(fā)、管理水平和運營能力全面提升，公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

2023年1月14日下午，“以十大堅持為綱 做專做精做強(qiáng) 智能轉(zhuǎn)型 蓄勢待發(fā)”為主題的威海廣泰2022年度工作總結(jié)暨表彰大會在研發(fā)大廈三樓禮堂隆重召開，威海廣泰副總經(jīng)理羅豐主持。威海廣泰創(chuàng)始人、名譽(yù)董事長李光太，董事長李文軒，副董事長郭少平及公司領(lǐng)導(dǎo)與全體員工通過線上及線下參會。

會議伊始，與會全員共同誦讀司訓(xùn)，并通過振奮人心的年度回顧視頻，重溫了威海廣泰2022年各板塊成果豐碩的一幕幕精彩畫面，大會正式拉開帷幕。

年度報告  總結(jié)展望

李文軒董事長首先作主題為“智能轉(zhuǎn)型 蓄勢待發(fā)”的年度工作報告，全面回顧了2022年度公司在各項工作中的亮點與成績，并從智能制造、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)融合、市場突破、技術(shù)創(chuàng)新、運營管理、品牌建設(shè)等方面對全年工作進(jìn)行總結(jié)，就創(chuàng)新理念、新材料、新工藝的應(yīng)用等方向上提出了更高的目標(biāo)要求。

報告中盡顯一組組奮勇拼搏取得的突破成績；一種種掌握自主核心技術(shù)、填補(bǔ)行業(yè)空白的首創(chuàng)產(chǎn)品；一個個苦練內(nèi)功、提質(zhì)降本的增效亮點；一幕幕彰顯社會責(zé)任的溫情時刻。

報告同時指出，2022年公司的重大舉措、重要定位，是以“十大堅持”為綱，更加精準(zhǔn)地定位使命、愿景、核心價值觀，并落實到未來五年的行為習(xí)慣和工作方針中。我們要始終堅持“以技術(shù)創(chuàng)新為龍頭，以客戶價值為導(dǎo)向，走精品道路，提質(zhì)降本增效”的工作主線。由理念向行為準(zhǔn)則細(xì)化、由行為準(zhǔn)則向工作計劃落地。改進(jìn)工作編制、討論方式，以公司綱要為基準(zhǔn)，充分討論細(xì)化部門工作，做到目標(biāo)明確、精準(zhǔn)定位、項目具化、重點突出，春節(jié)后召開集團(tuán)年度工作啟動大會。以目標(biāo)為導(dǎo)向，完成KPI（關(guān)鍵績效標(biāo)準(zhǔn)）向OKR（目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果）績效管理轉(zhuǎn)型。

李文軒董事長表示，2023年，廣泰公司依然“堅持市場第一、堅持創(chuàng)新發(fā)展、堅持奮斗者暨貢獻(xiàn)者為本”。讓我們一起為廣泰人喝彩！  

榮譽(yù)表彰  實至名歸

2022年，全體廣泰人秉承著“執(zhí)著追求，拓新致遠(yuǎn)”的廣泰精神。銳意進(jìn)取、攻堅克難，其中更是涌現(xiàn)一大批奮斗不止、創(chuàng)新不竭，攜手并進(jìn)、力爭上游的集體和個人，在2022年廣泰公司的發(fā)展中，做出了突出的貢獻(xiàn)。星星點火，匯聚成炬，他們用智慧和拼搏，凝聚成了廣泰力量，書寫了廣泰集團(tuán)又一頁璀璨篇章。

會上舉行了隆重的頒獎儀式，先后表彰了2022年度優(yōu)秀新員工、先進(jìn)工作者、質(zhì)量標(biāo)兵、創(chuàng)新標(biāo)兵、青年標(biāo)兵、優(yōu)秀班組長、銷售標(biāo)兵、優(yōu)秀管理干部、勞動模范以及獲先進(jìn)班組、先進(jìn)集體、品牌建設(shè)獎、管理創(chuàng)新獎、技術(shù)創(chuàng)新獎的優(yōu)秀個人和集體，他們?yōu)閺V泰員工們樹立了先進(jìn)與榜樣。 

獲獎代表分別上臺或線上發(fā)言，分享了在威海廣泰奮斗的經(jīng)驗與感悟。

優(yōu)秀代表們的發(fā)言激發(fā)了全場廣泰人奮勇爭先、對標(biāo)先進(jìn)的拼搏精神。勇爭標(biāo)桿、勇攀高峰，新的一年，全體廣泰人定會以一往無前的奮斗姿態(tài)再立新功，以乘勢而上的戰(zhàn)略機(jī)遇再謀發(fā)展，爭做廣泰奮斗者與貢獻(xiàn)者。

會上還宣讀了2022年，威海廣泰各部門、各子公司獲得的各級政府、社會團(tuán)體授予的榮譽(yù)和資質(zhì)。

會場掌聲不斷，是廣泰人對每一項榮譽(yù)取得的贊譽(yù)和祝賀，更是新的一年的鼓勵和希冀。

戰(zhàn)略指導(dǎo)  數(shù)字轉(zhuǎn)型

會上，公司創(chuàng)始人、名譽(yù)董事長李光太對于2022年威海廣泰取得的成績表示肯定，同時指出，嚴(yán)冬已經(jīng)過去，春天已經(jīng)到來，我們滿懷渴望、滿懷熱情迎接春暖花開！

李光太董事長表示，黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出全力以赴發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)。我們在近三年疫情經(jīng)歷了嚴(yán)冬，但是我們沒有躺平，各部門干部員工都共同非常努力，我們蓄勢待發(fā)！

同時指出，各板塊新產(chǎn)品開發(fā)工作非常突出，真正走向高端裝備制造，實現(xiàn)突破性、顛覆性創(chuàng)新。廣泰致力打造產(chǎn)品全面電動化，電動產(chǎn)品抓住機(jī)遇，在歐洲打響市場，實現(xiàn)彎道超車，將來在國際市場一定能夠?qū)崿F(xiàn)世界第一品牌。收購廣大航服是2022年很大的亮點，真正實現(xiàn)了產(chǎn)品營銷、生產(chǎn)、服務(wù)一體化。廣泰加大技術(shù)改造投入，為智能化制造打下了硬件基礎(chǔ)。

值得一提的是，威海廣泰在三十年的發(fā)展基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，重新梳理了企業(yè)文化，隨著公司發(fā)展壯大不斷完善、與時俱進(jìn)。把理念變?yōu)闇?zhǔn)則，將準(zhǔn)則落地。

最后李光太董事長強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)全部產(chǎn)品的全面數(shù)據(jù)化是一項偉大工程，這是我們數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一條工作主線。只有完成這條主線，我們六大管理體系才能完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，真正實現(xiàn)數(shù)字化管理、智能制造。

李光太董事長高屋建瓴地從戰(zhàn)略層面總結(jié)了抵御嚴(yán)冬的做法，為公司發(fā)展提出了極具建設(shè)性的寶貴意見。相信在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，全體廣泰人為公司發(fā)展攜手勇毅前行，把失去的時間搶回來，威海廣泰必將早日迎來春暖花開！

新春佳節(jié)將至，各子公司、各部門員工也共同送上了喜氣洋洋的新春祝福，向廣泰公司、廣泰家人們傳遞著對新的一年的真誠祝愿。 

初心不忘，征航再起

2022年

在全體廣泰人的共同努力下，

威海廣泰攻克重重難關(guān)，

取得累累碩果

2023年

廣泰人將以嶄新的面貌

智能轉(zhuǎn)型、蓄勢待發(fā)

共同描繪廣泰新的篇章